Författararkiv: Anne Lidgard

18
Okt | 00:14

Mårten Mickos – Att vända en nackdel till en tillgång

Nätverket Silicon Vikings har nu fyllt hela 15 år, och firade det hela med en trevlig tillställning på Blackbox Mansion i Menlo Park. En av huvudtalarna var Mårten Mickos, en känd profil i entreprenörskretsar, numera VD för molntjänstföretaget Eucalyptus. Det var han som var VD för MySQL i sju år innan det köptes av Sun Microsystems för exakt 1 miljard dollar.

På temat hur man vänder en nackdel till en tillgång, dvs en viktig egenskap i entreprenörskapet, höll han ett mycket underhållande tal, som jag gärna delar med mig ett klipp av här nedan. I USA är att vara socialist ett skällsord, och numera, istället för att förklara att Finland knappt haft några socialistiska regeringsmedlemmar sedan andra världskriget bejakar han det bara och säger: javisst, vi är jättebra på socialism, allt kretsar kring det sociala nu, sociala medier etc…Våra ungdomar i framtiden kommer att tycka att Marx bara var en parentes i den social(istisk)a historieskrivningen!

Här kommer några delar av talet:

www.siliconvikings.com

04
Okt | 04:45

Kina i Silicon Valley

Robin Li, CEO och grundare av Baidu

Den här regionen har sedan lång tid starka band med länderna på andra sidan Stilla Havet. Det märks överallt: i barnens skola, i mataffären, och naturligtvis på universitetens Campus. I år välkomnade Stanfords rektor över 300 nya kinesiska studenter, vilket gör att det nu sammanlagt finns över 1000. En forskargrupp på SPRIE inom Stanford Graduate School of Business har försökt kartlägga kopplingarna mellan de kinesiska Internetrelaterade affärsnätverken (företag och investerare) i Kina och motsvarande i USA. Man ser en kraftig utveckling av nätverken de senaste åren, många nya Internetföretag har startats och vuxit snabbt, vilket kopplar till den snabba utvecklingen av Kinas Internetpenetration. I somras passerade man 538 miljoner Internetanvändare. Av världens 10 mest besökta webbsidor är 3 kinesiska (Baidu är störst, den fjärde mest besökta söktjänsten i världen).

Paneldiskussion China 2.0

Detta och mycket mer presenterades på den årliga China 2.0 konferensen som hölls här på Stanford nyligen. För den som vill försöka förstå Kina och hur man ska göra affärer där delade den förre USA-ambassadören Jon M. Huntsman, Jr med sig av en hel del insiktsfulla reflektioner, bl.a hur Kinas utrikespolitik styrs av två prioriteringar: återställ landets gränser till hur de såg ut för 100 år sedan, samt skapa nationell ekonomisk styrka. Här ligger State Department hopplöst efter, menade han. Och han upprepade det som också påtalats av Kinakännare i Sverige flera gånger: våra kinesiska motparter i förhandlingar vet mycket mycket mycket mer om oss än vi om dem. Och det är inte till vår fördel. När det gäller Kinas Internetpolitik så förutspår han reformer tidigast om ett år, dvs när nästa statsledning ska utses senare i höst hunnit etablera sig och konsoliderat sin ställning inom partiet. Då förväntas en större öppenhet.
Många andra intressanta talare var också inbjudna, t.ex. Alibabas Chief People Officer Lucy Peng, David Wallerstein, VP Tencent, Baidus grundare och CEO Robin Li, m.fl., som diskuterade olika affärsstrategier och utvecklingsmöjligheter. Det som driver på Internetanvändningen nu är naturligtvis smartphone-explosionen. Man räknar redan med över 350 miljoner mobiler med webbanslutning. Där ser man att den mest spännande utvecklingen och de största affärsmöjligheterna kommer att finnas i framtiden. Men också stora utmaningar: att finna fungerande affärsmodeller, då den gängse reklammodellen faller sönder pga det lilla skärmformatet. Lustigt nog nämndes inte Internet of Things under konferensen, vilket det annars ständigt görs här i dalen. Internet of Things, Big Data och Cloud Computing.
Jag tror, och har även testat idén på flera här, att en väg till Kina från Europa mycket väl kan gå via Silicon Valley, genom etablerade VC-kontakter och andra nätverk. Kanske något att fundera över.

Länk till konferensen

28
Sep | 07:26

The sky is not the limit!

Sista turen med rymdskytteln Endeavour

Endeavour på sin sista resa här över Silicon Valley

Nyligen gick det att läsa att ett av den kände entreprenörens Elon Musks bolag SpaceX nu fått ytterligare ett halvmiljardkontrakt (OBS dollar) av NASA för att leverera nästa generations bemannade rymdskyttlar. Rätt imponerande, eller hur? för ett bolag med bara 10 år på nacken. Det första kontraktet fick bolaget redan 2006. Elon Musk är också känd som en av grundarna av PayPal, vilket såldes till e-Bay för $1,5 miljarder.  SpaceX intention är att bidra till att vi på ett hållbart sätt befolkar Mars. Här gäller det att ha visioner. Och då hjälper det om grundaren också har djupa fickor.

Men Elon Musk har också ambitioner på jordytan. Tesla Motors är en annan av hans skapelser, grundat 2003, ett företag som utvecklar elbilar. Det försöker kombinera det bästa från IT-branschen med det bästa från bilbranschen, och samtidigt undvika det sämsta från resp. bransch. Jag besökte nyligen deras huvudkontor och utvecklingsanläggning för drivlinor som ligger i HP och Agilents gamla lokaler på Stanfords mark i Palo Alto.  Värt att notera är att en viktig del av finansieringen av anläggningen är ett mjukt lån från Department of Energy på $465 miljoner.

Själva kontoret är som ett gigantiskt kontorslandskap, IKEA-möblerat, stort som flera fotbollsplaner. Ett myller av folk. Jag lyssnade på deras VP Supply Chain, svensken Peter Carlsson, som berättade om Tesla, dess historia, och vad de är mitt uppe i nu när nästa modell snart ska lanseras:  Model S, en vanlig personbil att komplettera den tidigare sportbilen som kom redan 2008, Tesla Roadster.

Jag ska inte här gå in på alla tekniska detaljer, det kan man läsa om på andra ställen. Men det som slår mig är att de bygger inte bara en ny elbil. De håller på att förändra hela bilindustrin. Ledtider, underleverantörsstrukturer, bildesign osv…Peter med flera vittnar om att de aldrig någonsin har jobbat så hårt förut, samtidigt som Elon Musks personlighet är vida ökänd.

Jag kommer osökt att tänka på Steve Jobs. Stämningen på Tesla liknar den som fanns på Apple i början av 80-talet. Man var beredd att slita hårt, att stundtals utstå hänsynslös behandling av VD. Man gjorde det därför att man var med om något som skulle förändra världen.

Allt kretsar inte kring appar och moln i Silicon Valley. Det skapas också nya industrier.

 

26
Sep | 05:12

Luleå i Silicon Valley

OBS! Luleå, inte Silicon Valley :-)

Fotograf: Gunnar Svedenbäck

Varje vecka är det många svenskar på besök här i Silicon Valley. I fredags träffade jag en grupp från Luleå tillsammans med Stanfordprofessorn Burton Lee. Gruppen från Luleå företrädde Luleå Business Agency (ett Publikt-privat-initiativ för att främja näringslivet i kommunen), Luleå Energi, teknikparken Aurorum och North Node. Facebooks nya datacentrumetablering i Luleå ska nu ge ringar på vattnet, och i likhet med när stålverket byggdes, är visionen att det ska leda till såväl ekonomisk som akademisk uppsving. Det är ju också den enskilt största investeringen sedan SSABs stålverk.

Man vill stärka kompetensen generellt rörande datacenter, dels genom skapandet av nya utbildningar, men också genom att locka underleverantörer och supportföretag att etablera sig på orten. Det är delvis det som är syftet med deras rundresa i USA, samt att locka till sig ytterligare datacenter, naturligtvis. Man lockar med bra mark, god infrastruktur (inte minst den stabila, förnyelsebara elförsörjningen!), gynnsamt klimat och god tillgång på utbildad arbetskraft.

Det är verkligen inspirerande att träffa en så’n här grupp, där man verkligen har krokat arm mellan kommunen, universitetet och det lokala näringslivet i sann trippelhelixanda! Och jag gläder mig åt att de, i varje möte, också på sätt och vis är ambassadörer för Sverige.

Jag försöker fånga vilka policyfrågor som direkt påverkar deras fortsatta framgång – och Luleå är inte unika för Sverige – flera andra kommuner vill på liknande sätt locka till sig datacenter. Elpriset nämns. Att driva ett datacentrum är inte likställt att driva ett stålverk, trots att det förbrukar lika mycket el. SSAB betalar 19 öre, Facebook betalar som för en vanlig villa. Behöver vår industripolitik utvecklas från storindustrisamhället till IT-samhället? Google etablerade sitt datacentrum i Finland av exakt detta skäl: billig el. Lulekillarna påstår att om vi i Sverige hade liknande villkor, så skulle företagen stå i kö…

Mot bakgrund av det är det bara att gratulera Luleå att de trots allt lyckades få till Facebookinvesteringen. Nu väntar ytterligare spännande utvecklingar inom ramen för Facebooksamarbetet också tillsammans med Luleå Tekniska Universitet kopplat till tjänster. Men det kommer att kräva smarta strategier och bra fotarbete för att få ordentliga hävstångseffekter. Enligt Professor Lee som studerat datacentrumetableringar på olika ställen i världen, så har löften och förhoppningar om ekonomisk utveckling i dess kölvatten alltid kommit på skam. Det gäller nu för Luleå att se till att bryta det mönstret!

21
Sep | 02:09

Snacket på byn: Lanseringen av den nya iPhone!

 

Förra veckan lanserades Apples nya iPhone, och alla som intresserar sig för detta har säkert på annan plats redan läst allt om alla rykten, kinesiska kopior osv.

Det som verkligen är spännande nu är hur industridesign ska kunna utvecklas efter Apples vinst över Samsung i copyright-rättegången. Design och teknikutveckling har en lång tradition av kopiering, inspiration och förbättringar av tidigare modeller. Steve Jobs själv arbetade enligt den metoden, vilket han också har berättat om i åtskilliga intervjuer. Hur blir det nu? Hur många olika formfaktorer kan man skydda när det gäller telefoner, t.ex.? Ska produktinnovationer framöver ständigt leva under hot av copyright-intrång, även när det gäller triviala former (typ ”rektangel med rundade hörn och en cirkel längs ned”)? Vi får se hur framtida rättegångar faller ut.Smartphone?

taggar: , ,
Sida 7 av 8« Första...45678

Om blogg.vinnova.se
Bloggen ägs, utvecklas och förvaltas av Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet. Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta.

Genom Vinnovas blogg vill vi ha en öppen dialog med vår omvärld, belysa våra sakfrågor och ta till vara på frågor och åsikter om oss.

Läs mer »
Facebook
Twitter