Författararkiv: Peter Svensson

08
Jul | 09:30

Big Bazooka @ 10 Downing

Det har skapats jobb i Sverige de senaste åren som är så attraktiva (mätt på tex global konkurrenskraft, industriell dynamik, eko-system) att jag tror Li Keqiang och Manmohan Singh skulle skänkt bort halva Shanghai eller Mumbai för dessa. Mojang som med sitt spel Minecraft, perfekt för hela familjen, erövrar världen med en smått fantastisk vinstmarginal. Spotify revolutionerar musikindustrin och vårt sätt att umgås. Tobii Technology öppnar upp helt nya sätt att använda sig av datorer. Och så vidare.

Kluster av startups uppstår oftast organiskt delvis pga rätt förutsättningar, men hur kan sedan politiska beslut förbättra sannolikheten att klustret fortsätter växa? Vad kan politiker göra?

Låt oss ta ett exempel från Storbritannien som visar på konkreta synkroniserade handlingar. David Cameron tillsatte Rohan Silva (bild ovan) som kände till den brittiska startupscenen. Med hjälp av Silva så lyssnade Cameron på vad entreprenörerna behövde för att växa och starta fler företag. Sedan togs det flera initiativ av den brittiska regeringen. Mike Butcher, TechCrunch, skriver:

It’s fair to say many in the tech startup community were blown away at this hail of initiatives. That, and the rather satisfying recognition that anyone had noticed there was something exciting going on in East London in tech.

Efter ett första möte mellan premiärministern och entreprenörerna så ökade graden av samverkan.

Suddenly, tech entrepreneurs – like Greeks streaming from a wooden horse – were let into the heart of the UK government’s policy-making unit. It almost certainly lead directly or indirectly to changes in national policy, and Silva lost no time firing off policy initiatives. Indeed, he PM’s nick-name for him was ‘Big Bazooka’ – someone he could fire at a problem to fix it.

Förutom att ge östra Londons startupscen ett erkännande så togs politiska initiativ såsom: ”£50m government-backed fund to regenerate the Old Street roundabout”, skapandet av Tech City Investment Organisation (Utländska direktinvesteringar (Google, Facebook etc), attrahera riskapital, attraktiv miljö för entreprenörer, skala upp företag), Google Campus, se mer här, the Open Data Institute m.fl.

That wasn’t all. There were new tax breaks for angel investment (EIS/SEIS), Entrepreneur Relief, a 10% CGT rate for employees who joined start-ups; moves to open London’s public markets to high growth tech companies (with the London Stock Exchange); the abolishing of stamp duty on the AIM market; the opening up Government ICT contracts to SMEs; creating the UK’s open data agenda; reform of the UK IP regime; and several other initiatives like the UK’s Life Science Strategy. Most of these were in fact driven by Silva.

Finns det en storbazooka i svensk politik?

02
Jul | 13:09

Necessity is the mother of Skype!

”Necessity is the mother of invention” är ett välkänt ordspråk. Men hur kan man systematiskt finna denna ”nöd” för att skapa innovationer? Innovationer med högre sannolikhet att klara en marknadsintroduktion (pga att behovet av produkten eller tjänsten redan är säkerställt).

50 procent av alla innovativa start-ups ”hittar” sin nöd hos sig själva enligt en forskningsrapport (Shah et al, 2012). Entreprenörerna eller innovatörerna har ett problem i sitt företag eller i vardagen som de börjar fundera på hur de kan lösa. Vid insikten att man har en lösning på problemet så inser man att flera andra har samma problem. Perfekt läge att kommersialisera sin innovativa lösning!

Dagens Industri intervjuade nyligen Niklas Zenström, grundare av Skype, och satte rubriken ”Var pank – skapade Skype”.

Han [Niklas Zenström] och dansken Janus Friis hade just grundat Kazaa. Men fildelningsprogrammet var inte speciellt lönsamt och de hade stämts av internationella musikjättar.

”Vi hade dåligt med pengar och försökte spara kostnader genom att ringa varandra med ip-telefoni. Det fungerade dåligt”, säger han till tidningen.

De insåg plötsligt
att de hade teknologin som kunde lösa problemet genom Kazaa. Trots att det till en början var svårt att få investerare så lanserade de Skype år 2003 och det blev en succé.

Innovation startar ofta i användares behov av bättre produkter och tjänster, och sedan hittar man en eller skapar en lösning. Policyåtgärder för att öka innovationsnivån i ett land är mestadels fokuserade på hur forskning kan kommersialiseras. Empiriska bevis tyder på att dessa ”technology-push” åtgärder behöver kompletteras med verkliga akuta problem som individer eller organisationer har. Vi hoppas att vårt sätt att arbeta med ”öppen innovation” ska stimulera till att verkliga akuta problem blir en naturlig utgångspunkt i svensk innovationspolitik.

Exempel på hur VINNOVA arbetar med dessa frågor är 1) öppna upp data så att olika verkliga akuta problem kan adresseras av de som har problemet 2) spetsanvändarmetoden, som är en metod för att hitta användares lösningar på ett speciellt problem 3) innovationstävlingar möjliggör för privata och offentliga organisatörer att få in innovationer skapade utanför sin egen organisation.

07
Maj | 15:33

Do-it-with-others

Makesthlm

Do-it-with-others (DIWO) är tillsammans med do-it-yourself (DIY) basen för ”the maker movement”. Det är helt enkelt skoj att skapa nya tekniska lösningar själv eller tillsammans. Med DIWO kan riktigt stora projekt skapas och distribueras som Linux är ett exempel på men även det första flygplanet. Undra om Stockholms Maker Space känner ett visst tryck på att prestera?

Vita Husets Office of Science and Technology (OSTP) satsar resurser på ”the maker movement” för att de ser att rörelsen ökar intresset för teknik, skapar lärande, och att innovationer uppstår. Maskinerna på ett makers space minskar barriärna för att skapa egna produkter, och gemenskapen ökar chanserna för att andra också intresserar sig för ett projekt och att man lär varandra. Barack Obama trycker speciellt på de ungas möjlighet att konverteras från konsumenter till ”makers”:

 I want us all to think about new and creative ways to engage young people in science and engineering, whether it’s science festivals, robotics competitions, fairs that encourage young people to create and build and invent — to be makers of things, not just consumers of things.

I samma memorandum beskriver OSTP bakgrunden och trenderna man vill uppmuntra:

  • Hundreds of thousands of families participate in “Maker Faires” – which celebrate arts, crafts, science projects, engineering, and the “Do It Yourself” mindset;
  • An increasing number of MakerSpaces and FabLabs opening up in communities around the country
  • Museums creating hands-on activities focused on Making;
  • The development of software that is allowing citizens to make meaningful scientific contributions to hard scientific problems such as protein folding and RNA engineering;
  • Start-ups that are commercializing low-cost equipment and kits such as open source hardware, 3-D printers, open source equipment for polymerase chain reaction;
  • Entrepreneurs that are using the equipment in TechShops (including 3-D scanners, CNC machine tools, laser and water cutters, lathes, injection molding machines, vacuum forming systems, etc.) to launch their own businesses;
  • Online communities that are building increasingly sophisticated projects such as “DIY Drones.”

Sedan avslutas texten med att dessa trender kan hjälpa till med lärande, uppmuntra till ”citizen science” och:

fostering entrepreneurship in the manufacturing sector by democratizing access to the tools needed to design, build and test just about anything.

22
Apr | 14:17

Miljöer som producerar innovationer

I Silicon Valley så tar även de högst upp i näringskedjan ett första möte med en okänd. Varför? En möjlig förklaring är att i en så dynamisk miljö så kan den där okända kvinnan eller mannen vara din chef om ett år. Tex så startas Facebook av en okänd student och några år senare så är Zuckerberg det hetaste namnet i Silicon Valley.

Hur uppstår alla dessa innovationer i miljöer som Silicon Valley? Jo det finns ett antal faktorer som måste finnas på plats, som tex universitet och en entreprenörskapskultur. Men själva innovationerna uppstår genom möten mellan människor. Stockholm har just nu en ovanligt stark entreprenörskapskultur och start-up scen men det finns inte några naturliga mötesplatser för de som är intresserade av att starta företag eller innovera. Positivt är att antalet virtuella möteplatser såsom BarCamp, hackathons, Start-up Day har ökat markant det senaste året. Kanske det går att locka Google till att öppna ett campus i centrala Stockholm såsom det har gjort i London?

Steven Johnsons syn på innovationsmiljöer:

09
Apr | 12:30

Innovationskonsulter med evidens

HYVE, innovationskonsulter med klienter som BMW, Bombardier, Bosch, Intel, P&G osv. Öppna innovationsmetoder genomsyrar HYVEs verksamhet och de hjälper företag och offentliga organisationer med att få input till innovation från användare, kunder och andra externa aktörer. En artikel i Harvard Business Review beskriver HYVE som experter på ”managing the crowd”, se här.

Konsultfirman startades i München 2003 och har vuxit organiskt och har nu 100 anställda. De delar in sig i tre avdelningar 1) ideskapande och design 2) innovations- och marknadsanalyser 3) innovationstävlingar. Deras presentationer och argumentation är byggd på den senaste forskningen inom området öppen- och användarinnovation. De erbjuder konsultation inom spetsanvändarmetoden, innovationstävlingar, netnografiska marknadsanalyser osv. Jag tror inte det finns någon liknande organisation i Sverige.

Professor Johann Füller, vd Hyve

Professor Johann Füller, vd Hyve

Ett exempel på deras arbete är Bombardiers stora internationella tävling ”Seamless connectivity”, för att hitta lösningar på problemet med transportgränssnitt. Se tävlingsförslag här:

De har även hjälpt de danska byggbolagens förening med en plattform för att lägga upp tävlingar på problemområden som ett byggbolag kan stå inför, se här. Ett exempel på problemområde är en gammal lagerbyggnad som ska byggas om till ett co-working space.

The starting point for USE SPACE is a warehouse, empty but worthy of preservation, at Hørfrøgade 4 in Aalborg’s East Harbour, in which the second floor is to be converted into an office community. The 800 m² attic space with its wooden floors and wooden ceiling is to be transformed into a co-working space, in which the building’s users can work side by side in offices, conference rooms, studios and other types of work space.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Foto: ByensRum
Foto: ByensRum

 

Enligt HYVE så är det viktigt att den organisation som arrangerar innovationstävlingen även har planer för hur de ska arbeta med de nya lösningsförslagen efteråt. Man kan tex bjuda in vinnarna till en workshop för att ta fram prototyper tillsammans. Det är också viktigt att inte bara förlita sig på ett externt röstningsförfarande utan att man alltid kompletterar detta med en jury som har utslagsröst. På så sätt kan man ta tillvara på deltagarnas engagemang men samtidigt försäkra sig mot ”gaming”. HYVEexperten rekommenderade också att rikta sig mot en internationell publik, pga att det höjer nivån på förslagen.

Sida 1 av 612345...Sista »

Om blogg.vinnova.se
Bloggen ägs, utvecklas och förvaltas av Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet. Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta.

Genom Vinnovas blogg vill vi ha en öppen dialog med vår omvärld, belysa våra sakfrågor och ta till vara på frågor och åsikter om oss.

Läs mer »
Facebook
Twitter