06
Feb | 12:19

Öppen innovation på agendan för läkemedelsforskning

AstraZenecas nedläggning i Södertälje tycks ha blivit just den väckarklocka som många hoppades på. Nyheten utlöste mycket ansvarstagande och kreativitet. Detta står att läsa i SvD Brännpunkt, i en analys av Lars Leijonborg. Det spännande här är att det är tydligt att  öppen innovation är en del av lösningen.

Samtidigt som behoven av forskning och innovation inom läkemedel är uppenbar och stor, så har branschens gamla affärsmodeller inte varit lika starka på senare tid. Man har globalt minskat med upp till 300,000 anställda på senare år.

Jag väljer här att lyfta in de delar från SvD som är direkt kopplade till öppen innovation:

2. Större roll för mindre läkemedelsföretag. Allt mer läkemedelsutveckling sker nu i mindre företag. Forskningsmiljöer av det slag som nu skapas i Södertälje är ett exempel på hur en infrastruktur kan byggas som stöder den här utvecklingen.

3. Roll för akademin i hela utvecklingskedjan. En spännande nyhet i forskningspropositionen var satsningen på akademisk läkemedelsutveckling, alltså en roll för akademin också i de faser som ligger efter grundforskningen.

4. Mer av ”öppen innovation”. Grundvalen för hela läkemedelsindustrin är patent och exklusiva rättigheter, men det visar sig att det ofta är klokt att i delar av utvecklingskedjan häva sekretessen och arbeta öppet med andra. Flera av läkemedelsbolagen ingår nu samarbetsavtal med universitet och institut för att till rimligare kostnader få fram lösningar där man har kört fast.

GlaxoSmithKline har precis berättat att man kommer dela med sig av kliniska försöksdata. Det finns ett projekt AllTrials som man nu officiellt kommer stödja.

Patrick Vallance, President, Pharmaceuticals R&D, GlaxoSmithKline: We are committed to being transparent with our clinical trial data to help advance scientific understanding and inform medical judgment. Our commitment also acknowledges the very great contribution made by the individuals who participate in clinical research. All those involved in the conduct and publication of clinical research, whether healthcare companies like GSK, academia or research organisations, have a role to play in ensuring that the data they generate are made publicly available to help bring patient benefit.

Under 2013 avser The European Medicines Agency att också börja släppa data som de får kring kliniska försök. Man har en del praktiska frågor kring patientkonfidentialitet och format att lösa först.

Den 20 februari 2012 bjöd VINNOVA in till en paneldiskussion om ett nytt innovationslandskap just inom läkemedelsbranschen.

Deltagarna var: Johanna Adami, avdelningschef Hälsa, VINNOVA Thomas Hedner, professor i klinisk farmakologi vid Sahlgrenska akademien i Göteborg och ekonomiforskare LiU Tobias Thornblad, grundare Mon Life Science och vd Dermafol Björn O Nilsson, vd IVA och ordf BioInvent Lars Gatenbeck, ordförande Swecare och CellaVision Kerstin Falck, chef för samhällskontakter Pfizer. Vi spelade in detta på video, se nedan.

01
Feb | 09:38

Detta är IT i skolan

Det talas om brist på användning av IT i skolan, kring s.k. IT-pedagogik och vad man ska ha alla datorer/surfplattor till. Många verkar fastna vid tanken att studenterna ska slå upp saker på nätet och sedan skriva ner dom i ett digitalt dokument. Det är inte vad IT i skolan bör handla om, alls.

Datorslöjd är svaret menar flera, här och här. Kia Höök säger:

Vad menar du med dataslöjd?
Jag skulle vilja att man använde datorer i skolan som ett uttrycksmedel, på liknande vis som man i dag kan uttrycka sig med papper och penna eller skapa i trä. Att lära sig att från grunden göra egna dataspel skulle kunna vara ett sådant uttryckssätt. Förstår man hur ett spel är uppbyggt blir man också mer medveten om kvalitet, precis som den som kan sy en skjorta vet om en skjorta i affären är väl eller illa sydd.

Att själv ha en kapacitet och handlingskraft är hela poängen. Det är något mer än att kunna blogga och kommunicera (vilket i sig dock är värdefullt). Skillnaden mellan att lära sig om att göra saker, eller att göra saker är frågan. Paul Graham har sitt svar klart:

Or don’t take any extra classes, and just build things. It’s no coincidence that Microsoft and Facebook both got started in January. At Harvard that is (or was) Reading Period, when students have no classes to attend because they’re supposed to be studying for finals.

Det var inspirerande att läsa om ett försök att skapa denna typ av aktiva lärande i UK. Raspberry Pi Foundation tillsammans med Google skänker 15,000 stycken Raspberry Pi till skolor. Det är mycket små datorer på ett kretskort, som man kan bygga in, montera i en låda, gömma under ett bord. Vitsen är att datorn är så pass billig – c:a 200 kronor – och så liten att man kan göra helt andra saker än vad man normalt gör med datorer.

Vad kan man då göra med ett litet kretskort och lite fantasi? Kolla in denna belysande video:

taggar: , ,
01
Feb | 08:55

Minecraft – outsourcing av innovationsprocessen

Företag har börjat ”outsourca” sina innovationsprocesser, tex GE (Ecomagination) och LEGO. Andra företag låter sin ”community” stå för all R&D som tex fordonsföretaget Local Motors eller klädföretaget Threadless.

Xueming Lin, European Institute of Technology, rapporterar nedan om ett svenskt exempel – världssuccén Minecraft. I detta datorspel skapar användarna nya miljöer tillsammans så att värdet av spelet hela tiden ökar. Men framförallt så skapar anvädnare ny mjukvara så att spelet hela tiden får ny funktionalitet. Se Xueming Lins Prezi presentation nedan.

Med hjälp av CAD-program och internet så kan ”communities” nu även skapa innovationer för fysiska produkter, så det Minecraft har lyckats med går att replikera för fordonsindustrin som Local Motors har visat.

………………………………………………………

How can a company engage its users to create innovations and also let the user community decide which innovations are the most valuable?

Mr Xueming Lin made a study of the hugely successful Swedish computer game Minecraft, and discovered a company that produces new worlds and new software together with its user community. Please check out his Prezi presentation:

This is a great example of a company that has understood the potential of user innovation, and is one step ahead of the companies that make physical products in a similar way (e.g. Threadless and Local Motors).

Xueming Lin attends the program EIT ICT Labs, and the track Embedded Systems. He wrote the Minecraft report in the class ”Open and User Innovation” at KTH.

25
Jan | 15:02

Crowdsourca tillgänglighet i Stockholm

Hur kan Stockholm eller Umeå bli mer tillgängligt för alla människor med funktionshinder? Ett sätt är att få bra information om hur tillgängligheten på pubar, offentliga platser osv ser ut. Manfred Micaux, student på EIT (European Institute of Technology), skrev en rapport om hur Stockholm kan förbättra sin tillgänglighet med hjälp av ”crowdsourcing” och öppna data. Se hans presentation nedan:


How can Stockholm become more accessible for disabled people by adopting open innovation practises? Manfred Micaux from Stockholm wanted to make an impact so he made a report for an innovation class at KTH.

He shows us an interesting phenomenon where open data as well as crowdsourcing practices might help Stockholm City fulfill their goal “world’s most accessible capital”.

Please check out his Manfred’s Prezi presentation in which he suggests how the City of Stockholm might move forward:

Crowdsourcing Accessibility in Stockholm from Manfred Micaux on Vimeo.

You can find Manfred’s article here.

These are one of three reports from a KTH course on innovation strategy “Open and user innovation 2012”. The students all attend the EIT ICT Labs Master school. As their teacher I asked the authors if they wanted to share their presentations. And here we are. The blog will publish the other two presentations the coming weeks.

 

24
Jan | 11:58

Tysk TV startar en accelerator

Nyheten att tyska TV-kanalen ProSieben startar en accelerator för startups inom media känns så udda att man har svårt att överföra tanken till vår svenska miljö. Kan man ens föreställa sig att SVT startade en accelerator för nya mediabolag som har nya/bättre idéer kring digital media?

ProSiebenSat.1 Accelerator erbjuder de vanliga stödinsatserna för en accelerator – startups får en mentor, 25.000 euro i startkapital, nätverk och samarbete med andra aktörer – kombinerat med utvalda coacher som har erfarenhet av media. Man erbjuder plats för 7 startups två gånger om året i detta program som varar 3 månader.

Der ProSiebenSat.1 Accelerator ist das Förderprogramm der ProSiebenSat.1 Media AG, das Start-ups in einer frühen Gründerphase unterstützt. Der Accelerator ermöglicht es Unternehmen, innovative Geschäftsmodelle von Grund auf weiter zu entwickeln, wachsen zu lassen und somit nachhaltig am Markt zu positionieren. Wir suchen Gründer und Talente mit Businessideen, deren Herz für die Unterhaltungsbranche oder E-Commerce schlägt. Profitieren Sie von unserem Know-how, der Expertise und dem weitreichenden Netzwerk, das Ihnen Deutschlands größte TV-Gruppe bietet.

Deutche Telekom har en egen motsvarighet, i sitt hub:raum, där startups under 8 veckor får jobba med sina projekt i Berlins mest kända co-working space Betahaus.

Think of hub:raum Accelerator as an academy with presentations by experts and workshops. Furthermore, you will share your progress with other brilliant participants and learn from each other – in a co-working space in Berlin. You will immerse into all aspects that are relevant to making your business real: financing options, business models, user interface, and much more.

When you graduate after eight weeks, your business idea will be tried and tested – and more solid than ever. You will present your idea to a selected group of VCs, angel investors as well as the hub:raum team.

We have teamed up with the best of the best to be able to offer you this program: General Assembly (GA) and betahaus are partners of thehub:raum accelerator. Top-notch instructors from GA will provide content in the areas technology, design and business. Participants will be hosted in betahaus Berlin-Kreuzberg, one of the best-known coworking spaces in Berlin.

Det närmaste jag kan komma på hos oss är Kinneviks satsning på innovativa sociala entreprenörer – Reach for change. Kinnevik, Korsnäs, Metro, MTG, Tele2, Transcom och Hugo Stenbecks Stiftelse vill dela med sig av de kunskaper de har i att starta och bygga upp företag.

Sida 30 av 39« Första...1020...2829303132...Sista »

Om blogg.vinnova.se
Bloggen ägs, utvecklas och förvaltas av Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet. Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta.

Genom Vinnovas blogg vill vi ha en öppen dialog med vår omvärld, belysa våra sakfrågor och ta till vara på frågor och åsikter om oss.

Läs mer »
Facebook
Twitter