Taggarkiv: hackathon

17
Mar | 15:29

Rapport från Travelhack 2013

Travelhack 2013

Travelhack 2013 samlade drygt 20 lag över en helg med målet att ta fram tjänster som gör kollektivt resande mer attraktivt. Till sin hjälp har laget ett antal öppna datakällor med främst trafikdata. Här följer tre intervjuer med deltagare, inklusive vinnarlaget.

Travelhack 2013
Stämningsbild just innan målgång.

Vi intervjuade några av deltagarna på plats. Laget Reskänsla berättar lite om hur det är att vara på ett hackathon.

Ett lag som gjorde en mycket snygg och personlig pitch var Resledaren. Intervjun med två personer i laget gjordes i pausen under tiden när juryn valde vinnare. Det visade sig att detta lag skulle vinna hela tävlingen. Grattis!

Travelhack 2013

Travelhack är ett samarbete mellan Samtrafiken, SL och Viktoria Swedish ICT. Samtrafikens VD Gerhard Wennerström berättar om hur de tänker kring innovation i kollektivbranschen.

 

23
Jan | 16:09

Win-win för Spotify

Öppen innovation kan användas för att stärka sin innovationskapacitet. Ett sätt att göra det är att bygga ett smart ekosystem, så att andras vinst också blir din vinst. Spotify har en stark position i sin grundidé att strömma musik men de jobbar också på att bygga ett nytt sådant ekosystem.

apps by fpkeller, http://www.flickr.com/photos/dersven/3125575452/
Bild av fpkeller, http://www.flickr.com/photos/dersven/3125575452/

Ett känt exempel på ekosystem med win-win som är enkel att förstå är Apple och deras App Store. Många startups och etablerade företag lever bra på att utveckla appar. Men, det gör så klart även Apple. Även om Apple som företag är innovativt och dessutom har kapacitet att bygga både snygga och intressanta lösningar, så är det helt omöjligt att tänka sig att Apple själva skulle kunna ha skapat dagens utbud av nyttiga, roliga och helt galna appar. Bara för att göra det tydligare: man närmar sig runt 1 miljon appar i App Store; sedan starten (2008) har app-utvecklare tjänat 4 miljarder dollar; Apple själva tjänar minst 30% av  denna omsättning.

Nya lösningar inom musikområdet, för försäljning och lyssning, kommer väl uteslutande från externa aktörer; jag kan inte komma på någon ny tjänst/innovation direkt från musikbolagen? Exempel som Soundcloud och Spotify verkar gå bra, och många andra av deras konkurrenter likaså. Det är intressant att se att dessa bolag kommer ihåg hur man själv kom att existera och att man välkomnar fler idéer och lösningar. Man lever som man lär och skapar öppna API:er så att andra kan fortsätta och bygga vidare, på helt nya och oväntade lösningar. Ett sätt att göra det på är just att skapa plattformar (API:er) och koppla ihop aktiviteter för att öka användningen, genom hackathons inom musik:

The first public Hack Day (the name is something of a misnomer — most Hack Days span the course of a weekend) was held in 2006 at Yahoo’s headquarters, but kids have been getting together to write code and build new functions practically since the dawn of modern computing. SoundCloud VP of business development Dave Haynes (@haynes_dave) organized the first Music Hack Day in London in 2008.   ”I’d started working at SoundCloud and was interested in other music startups like 7digital and Last.fm,” he says. ”I didn’t know what I was in for when I started to organize the event, but . . . it was a success. Since then, there have been 12 Music Hack Days [around the world].”

Music Hackday #13 hölls i Stockholm hos Spotify denna vecka. Processen är ungefär som på alla hackathons: dag ett berättar sponsoer och andra om förutsättningar, undervisar kanske på API:er och datakällor; man har aktiviteter för att få till lag om det redan inte är klart, att matcha olika kompetenser och komplettera sitt lag med det man saknar t.ex. utvecklare eller designer för; sedan hack i 24h; avslutning med pitchar och sedan koras eventuella vinnare.

Det ska sägas att skivbolagen har börjat inse att här finns en möjlighet att komma ut med sin information. En del bolag har öppnat egna API:er och delar dom fritt så länge det rör sig om utveckling och ickekommersiell användning. Blir det ett bolag av idéen/appen så måste man skriva ett mer formellt avtal, och kanske blanda in avgifter. Detta är ett uppfriskande alternativ till gamla tiders stämningar som följde på nästan all innovation inom området.

En hacker från The Guardian berättar om sitt deltagande i Music hack Day i London två år sedan – det är verkligen en bra sammanfattning av hur det går till och vad som händer på ett hack.

I chatted to a couple of developers sitting opposite me, who quickly became my surrogate advisors as I pondered aloud about specifics of one of my hacks as the clock approached midnight. ”What’s the most pretentious colour?” was one issue they solved for me, after I lent them a hand with their javascript. Similarly, I swapped Spotify app tips and frustrations with a guy sitting alongside me, and quizzed the Spotify team over IRC as we hacked. The atmosphere was one of playfulness and discovery; while we were all competing, perhaps indirectly, there was certainly a desire just to see what people were up to, and an aura of energy as people felt inspired and impressed by what others were doing.

Här en video med en lösning som togs fram under det hacket, en Kinect Virtual Disco Deathmatch.

Wired skriver om senaste hacket som alltså hölls inne hos Spotify. Det var 165 deltagare och 65 projekt från denna aktivitet. Det ser ut att ha kommit fram många nya idéer, som en app som spelar musiken långsammare ifall att du på din joggingtur saktar ner, en app som kan styra digitala lampor i hemmet så att de blinkar i takt med musiken (ditt eget disco), en tjänst där du kan välja bitar från Blue Note och sätta ihop dina egna klassiker, eller en radio som spelar musik som matchar din sinnesstämning (glad etc).

 

 

taggar: ,
13
Jun | 09:58

Från idé till lanserad tjänst på 24 timmar

Är det verkligen möjligt att gå från idé till lanserad tjänst på ett dygn? Jag har med runt 100 utvecklare samlats på 24 Hour Business Camp för att under trevliga och fria former skapa lösningar på kort tid. Att träffas för att programmera och inspireras av varandras färdigheter är kärnan i s.k. hackathons. Det mest spännande på en aktivitet är att man får en bild av hur kommande innovatörer tänker och gör.

På Yasuragi Hasseludden samlades i söndags runt 100 deltagare för att delta på Sveriges troligtvis mest kända hackathon, 24 Hour Business Camp (24hbc.se). Det hela går ut på att på ett dygn utveckla och lansera en tjänst, på webben eller som app. Innovation med webben och mobilen som plattform är det som gör det möjligt att gå från idé till tjänst på så kort tid. När man pratar med deltagarna här så förstår man att de alla är duktiga utvecklare men framförallt drivna, och brinner verkligen för att testa och skapa nya lösningar.

Det är kul och fascinerade att följa alla dessa spännande aktiviteter som sker numera, som crowd funding, tävlingarappar och öppna data, tjejer som bildar geek crowds, jams kring tjänster, utmaningar och socialt företagande. Det är när man deltar på sådana aktiviteter man förstå att unga innovatörer tänker och gör annorlunda. Bakom står drivna personer som engagerar sig för att man hittat roligare sätt att jobba på. För några är det också ett sätt att komma igång med det som kan bli början på deras egna företag – en startup. Framförallt, att jobba öppet och i grupp är ett sätt att skapa kontakter och personliga nätverk som lever långt bortom själva aktiviteten.

Jag menar att det som sker på 24hbc kan beskrivas som en ny slags innovation – en imponerande snabbhet från idé till marknad, användningen av digitala plattformar för att lansera tjänster, att jobba under stimulerande former och att öppet dela med sig till likasinnade. Innovation by doing, kan man sammanfatta det med.


Vi ställde lite frågor om 24 timmar är tillräckligt med tid för att bygga tjänster till två deltagare för att visa hur de tänker kring sitt deltagande. Vi ser Mikael Pawlo, en av grundarna till online casino Mr Green och Rebekka Quiorz Wiberg, student från Hyper Island.

VINNOVA är Sveriges innovationsmyndighet och arbetar för att öka konkurrenskraften i Sverige. Vi har valt att ge stöd till 24hbc för att aktiviteten är ett bra exempel på hur unga innovatörer vill arbeta – och vi tror på kraften hos nya grupper av innovatörer. Men, personerna som är på plats – den yngsta bara 15 år – är sällan intresserade eller hjälpta av de existerande offentliga stödformerna. Här finns alltså en utmaning för de offentliga aktörerna att se över hur de bäst kan hjälpa unga innovatörer, utan formella och praktiska hinder.

VINNOVAs uppgift är att främja hållbar tillväxt i Sverige. Ett sätt att göra det är att hjälpa nya innovationer att se dagens ljus, med hjälp av exempelvis hackathons. Men vår ambition är ännu högre och vi vill också medverka till att det som skapas på 24hbc får en bättre chans att nå ut till fler, kanske som en webbtjänst eller genom ett nystartat företag.

På tisdag vid klockan 12 är det målgång för de 100 innovatörerna. De ska då på 60 sekunder sammanfatta och presentera sin utvecklade tjänst. När detta inlägg skrivs återstår endast 10 timmar, och ett lugn har lagt sig över rummet där de flesta utvecklare sitter. Några tar en improviserad paus på stora sittkuddar medan resten av lagen jobbar på som om detta långa nattjobb är den naturligaste saken i världen.

24 Hour Business Camp

Not. Presentationerna kan ses på 24hbc.se.

[Detta inlägg publicerades först i Näringsbloggen]

 

Sida 2 av 212

Om blogg.vinnova.se
Bloggen ägs, utvecklas och förvaltas av Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet. Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta.

Genom Vinnovas blogg vill vi ha en öppen dialog med vår omvärld, belysa våra sakfrågor och ta till vara på frågor och åsikter om oss.

Läs mer »
Facebook
Twitter