Taggarkiv: NESTA

02
Mar | 13:23

Tävling för att främja integration!

Europeiska kommissionen har i samarbete med NESTA just lanserat en tävling för att främja integration och hjälpa människor som befinner sig på flykt. Jag har diskuterat satsningen med Nesta under planeringsfasen då de följt arbetet med vår satsning Innovation för säkrare migration och etablering av nyanlända.

”The European Commission is looking for innovations in products, technologies, services and models that can help to build inclusive communities and realise the potential contribution of refugees and migrants. Ideas can relate to any aspect of the reception and integration process.”

Läs mer om tävlingen här!

23
Feb | 08:51

Gurutips för effektiva innovationstävlingar

Tris Dyson

Tris Dyson är chef för Nestas center för innovationstävlingar – och han har några viktiga tips till svenska innovationstävlingsarrangörer. Nesta är Storbritanniens motsvarighet till Vinnova och lyfts ofta upp som ett föredöme när det gäller att arrangera innovationstävlingar.

I höstas deltog Tris Dyson på Vinnovas arrangemang omkring öppna data som var en del av Internetdagarna. Just nu ansvarar han för sju tävlingar omkring öppen data och hade i december genomfört cirka hälften av dem.

– – – Detta inlägg handlar om tips från två innovationsgurus på välgörenhetsorganisationen Nesta, National Endowment for Science, Technology and the Arts. Inlägget ingår i en serie av inlägg kring innovationstävlingar med fokus på miljöteknik. Klicka här för att se alla inlägg – – –

Några av de främsta tipsen och erfarenheterna som Tris Dyson vill dela med sig av för potentiella tävlingsarrangörer och andra intresserade är:

  • Se till att tävlingarna genomförs i flera olika steg – det bidrar bland annat till en mer intressant tävlingsprocess
  • Dela också ut en del mindre pris längs vägen – det underlättar för nya innovatörer som vill vara med i tävlingen
  • Det svåraste är att definiera tävlingens mål på ett tydligt sätt – så lägg mycket energi på att försöka göra det bra
  • Gör gärna en medial grej av tävlingarna och låt allmänheten bli engagerad
  • Ett problem som ska lösas behöver ha en social aspekt, men också ha marknadspotential
  • Det måste potentiellt sett finnas folk som faktiskt skulle kunna lösa det uppsatta problemet
  • Viktigt är att ha tillgång till den rätta kretsen av potentiella tävlande
  • Prissumman måste vara tillräckligt hög för att attrahera tävlande, men inte så hög att den distraherar på så vis att folk kan tro att det aktuella problemet är näst intill olösbart
  • Innovationstävlingar är faktiskt inte alltid rätt verktyg att använda

Tris Dyson betonar att innovationstävlingar är mest lämpligt att använda när nya innovatörer förväntas kunna komma upp med nya innovativa lösningar eller när man inte är säker varifrån innovationen faktisk kan komma från. I andra fall finns det andra lösningar att ta till.

Tris och hans team fokuserar i dagsläget mycket på möjligheterna med öppna data. Hans visioner är att öppna data kommer att demokratisera myndigheters jobb, underlätta problemlösning och skapa många nya tjänster som kommer den breda allmänheten till del. Men området är fortfarande nytt och mängden innovation som hittills kommit ut ur öppen data är enligt Tris Dyson relativt begränsat, i förhållande till ambitionsnivån. Därför utvecklar och designar Nesta innovationstävlingar som och definierar tänkbara problem, eftersom man ser möjligheterna i de fall som en innovatör skulle kunna lösa problemet.

Alla områden som Nesta givit sig in på har dock inte visat sig vara det mest lämpade. Men med tävlingen The Education Open Data Challenge träffade man helt rätt: De tävlande kunde använda den öppna datan för att påverka så mycket.


Från en guru till en annan…

En annan innovationstävlingsguru med kopplingar Nesta är Vicki Purewal. Hon var en av talarna på ett Vinnovaseminarium om pristävlingar som drivkraft för innovation i februari 2015. Kolla gärna hela programmet, och följ vad som sades genom hashtaggen #innocomp.

2015-02-03 14.44.34 Vicki presenterar 

Vicki Purewal arbetade för Nesta i tio år, och har fortfarande uppdrag för dem men nu på frilansbasis, inom området hur man utformar innovationsprogram och designar innovationstävlingar.

vicki-liten

Hon var bland annat ansvarig för the Big Green Challenge som lanserades 2007. Det var en innovationstävling som syftade till att seriöst minska CO2-utsläppen. Minskningen skulle ske under ett år, men vara beständig.

Några av hennes främsta tips, baserat på lärdomar från arrangemanget av The Big Green Challenge var:

  • Se till att hålla fast vid ditt mål. Om du väl har bestämt dig för ett mål, håll då fast vid det. Det är väldigt lätt att i senare faser av tävlingsarrangemanget glömma bort det ursprungliga målet.
  • Tillåt dig viss flexibilitet när det gäller justering av regeluppsättningen under tävlingens gång, till exempel när det gäller hur tävlingsresultat ska avrapporteras
  • Hjälp till att boosta de företag som har gått vidare i tävlingen från det första urvalet
  • Arrangera gärna en workshop baserad på Nestas guide för att känna på vilka utmaningar som man som arrangör kan tänkas möta

Nestas omtalade tävling Longitude Prize 2014 attraherade många personer. En sak som arrangörerna insåg först efter ett tag var att det var mycket värt för många företag att enbart komma till semifinal och final. Det var viktigt för de aktuella företagen, vilket bland annat hjälpte dem att attrahera mer investeringar, etc. En sak som Nesta då gjorde var att skapa små bannerlogotyper av typen ”I’m a finalist” som företagen kunde sätta på sina webbsidor och ha med i PR-material.

nesta-finalist-logo BGC-FINAL-LOGO-1

En annan sak som Nesta insåg längs vägen var att det är viktigt att definiera hur man mäter framgång. Man behöver inte överarbeta detta, men Nesta insåg att det är viktigt att ha tydliga mätkriterier och ordentliga mätverktyg. Metodologin behöver bara vara ’good enough’ – det räcker. Ett exempel: Nesta bad deltagarna om kontinuerliga mätresultat som skulle lämnas in varje kvartal. Detta visade sig hämma företagen och Nesta insåg att det faktiskt skulle vara tillräckligt att bara få data i början och slutet av projektet. Fler mätpunkter än så var bara onödigt. Därför ändrade man kriterierna gällande detta.

vicki-workshop

Under den nämnda dagen i Stockholm så höll Vicki en workshop, då seminariedeltagarna skulle simulera arrangörskap och göra vissa val. Det handlade om allt från hur man definierar vinnarkriterier till vilka personer som ska vara involverade i juryarbetet, och – inte minst – hur stor prissumman skulle vara. En annan uppgift var att tänka kring hur innovationstävlingen struktureras – ska vinnarna utses direkt eller ska den genomföras som en tvåstegsraket? Att designa en tävling kräver väldigt mycket.

Syftet med workshoppen var att visa några grejer som man som arrangör behöver tänka på, och hur lätt det är att glömma bort det ursprungliga målet när man väl sätter igång.

Att genomföra en workshop likt detta är något som hon rekommenderar potentiella tävlingsarrangörer att hålla. I Nestas guide för innovationstävlingsarrangemang finns för övrigt det underlag som användes på workshoppen. Guiden finns på svenska här och på engelska här.

Här kan du lyssna på en intervju med Vicki i podcastformat:


Detta är ett inlägg kring de miljöteknikrelaterade innovationstävlingar som Vinnovas projektföljare just nu följer. För att se fler inlägg, klicka här.

För att komma i kontakt med Vinnovas projektföljare Anders Frick, använd följande kontaktuppgifter: http://twitter.com/frick, Tel: 0768-848126, e-post: anders@frick.nu
För att komma i kontakt med Vinnovas innovationstävlingsrepresentant Sebastian Axelsson, använd följande kontaktuppgifter: Tel: 08-473 3171, e-post: sebastian.axelsson@vinnova.se

29
Aug | 13:09

Innovationstävlingar – effektivt, men alltid inte enkelt

Har du ett större problem som tarvar lösning? Innovationstävlingar kan vara metoden för dig. Det har med åren blivit ett beprövat och erkänt effektfullt verktyg för innovation. VINNOVA ger planeringstöd för att kunna designa tävlingar. Våra och andras erfarenheter visar att det dock inte är enkelt att få det helt rätt.

Napoleon war against Russia 1812

Napoleons krig tarvade innovationstävling. By Dennis Jarvis

Fram till den 2 september finns det möjlighet att söka planeringsstöd från VINNOVA för att designa innovationstävlingar. Man kan fram till den 28 oktober söka stöd för genomförandet av en tävling.

En innovationstävling (eng: Challenge prize, Inducement prize contest) är ett koncept som innebär att erbjuda en belöning till den första eller bästa lösningen på en avgränsad och definierad utmaning. Sedan 1700-talet har det varit ett sätt att kraftsamla kompetens för att få en eftertraktad lösning. Den franske kejsaren Napopeon förändrade spelreglerna för krig genom att 1795 utlysa en tävling för att lösa problemet med mat under långa tider i fält eller till sjöss. ”An army marches on its stomach” ska Napoleon ha sagt. Konservbuken togs inte fram av något livsmedelsbolag eller kemist utan av en fransk bagare, som efter 14 år expermineterande kunde lösa ut den då fantasiska prissumman på 12 000 franc. Vi har tidigare bloggat om tågets utveckling och tävlingen för att med precision bestämma ett fartygs position på havet.

Under 1900-talet minskade användingen av innovationstävlingar, som beskrivs i översiktigen Challenge Prizes Landscape Review,

as technological innovation increasingly became the domain of universities and corporate labs, prizes fell out of favour.

Sedan kom ett uppsving vid århundradets slut. På senare år har innovationstävlingar blivit ett beprövat verktyg för innovation inom offentlig och privat sektor samt hos filantroper.

Det är lätt att fängslas av de effekter som innovationstävlingar har. I praktiken är det dock inte så enkelt att planera, designa och genomföra en framgångsrik tävling. Deloitte konstaterar i en färsk rapport att:

Incentive prizes seem deceptively simple (…). In practice, designing prizes that target the right problem, attract the most capable participants, and capture the imagination of the public to successfully achieve a desired outcome involves a complex set of design choices.

Rapporten “Craft of Incentive Prize Design” (20MB) samlar erfarenheter från offentlig sektor och försöker ge vägledning i hur man framgångrikt utformar innovationstävlingar. Man utgår utifrån fem aspekter som kräver strategiskt viktiga beslut: resurser, utvärdering, motivatorer, struktur och kommunikation.

Värdefull guide för att utforma Innovationstävlingar

Värdefull guide för att utforma Innovationstävlingar

Våra erfarenheter från VINNOVA understryker att det är bra att bena upp designprocessen utifrån dessa olika aspekter. Vi ser alltför många försök till innovationstävlingar som inte ger tillräckligt omfattande och tydliga incitament för att motivera aktörer till att lägga ner den tid och det engagemang som krävs för att få lösningar som verkligen skapar effekt. Betydelsen av enkel, attraktiv och tydlig kommunikation är också underskattat.

En praktisk och lättillgänglig guide för när innovationstävlingar lämpar sig, och steg-för-steg vad man behöver tänka på är värdefullt. Tacksamt nog har Centre for Challenge Prizes vid NESTA tagit fram en sådan. Håll till godo – Challenge Prizes: A practice guide

This practice guide shows you how challenge prizes work and supports you to get your own prize idea off the ground.

NESTA har också producerat en kort men informativ video till vad man ska tänka på när man står inför att genomföra en innovationstävling.

06
Nov | 08:00

Vad man vet om innovationstävlingar

VINNOVA arrangerade förra veckan en workshop om innovationstävlingar. Inbjudna var två av Europas främsta experter inom innovationstävlingar som delade med sig av erfarenheter kring hur tävlingar planeras och genomförs. Se deras inspelade presentationer här.

NESTA kan förenklat sägas vara VINNOVAs motsvarighet i Storbritannien. De är bl.a. experter på social innovation, men framförallt har de ett Center for Challenge Prizes som tillhör de allra mest erfarna aktörerna vad gäller innovationstävlingar. Tris Dyson och Vicki Purewal medverkade.

HYVE är ett företag som uteslutande arbetar med innovation, och ganska mycket med hjälp av crowd sourcing. De är baserade i München men har uppdrag över hela världen. HYVE är inriktade på de senaste metoderna för innovation som tar hjälp av omvärlden, nätgemenskaper och även tävlingar. Deras VD, professor Johann Füller medverkar. Deras perspektiv är lite annorlunda än NESTAs, genom att de är mer av praktiker som jobbar med främst företag.

En innovationstävling omfattar att identifiera existerande behov, söka efter förslag i en öppen tävling, samt att ta vidare de bästa förslagen till implementerade lösningar och/eller kommersialisering. VINNOVA har nyligen beviljat 13 projekt som ska använda Innovationstävlingar för att lösa utmanande problem, se Pressmeddelande.

Här följer en snabb genomgång av alla de innovationsprojekten, på en minut per projekt!

Det finns numera mängder med skrivet material om innovationstävlingar. En del menar att McKinsey-rapporten And the winner is… är en bra start, andra säger att rapporten är korrekt men att sättet att göra tävlingar utvecklats sedan den skrevs år 2009.

Ett sista avslutande gott exempel på en innovationstävling som både inkluderar sociala aspekter och miljö:

NESTA har sökt sociala innovationer med avsikten att minska utsläpp av koldioxid. Det nationella målet är att minska CO2 med 36% till år 2020. Genom sociala pristävlingar och engagemang hos flera hundra olika lokala initiativ nådde man minskningar redan idag på mellan 10-46 %.

De har sammanfattat sina erfarenheter på mycket tilltalande sätt, i skriften Using social challenge prizes to support people-powered innovation. Det är kort och bra läsning för alla som funderar på hur det offentliga kan ge stöd för samhället (i vid mening) att lösa sina mest angelägna behov. Man har summerat sina erfarenheter i denna skrift och rekommenderar en femstegsmodell:

  1. Challenge prize: a clearly defined challenge is set and a prize is offered to the most successful solution(s).
  2. Outcome-focused: this approach rewards performance – the prize is awarded for solutions that prove themselves successful against measurable criteria.
  3. Staged process: taking respondents through a series of clearly defined stages, which start with a low barrier to entry and become increasingly more demanding. Participants receive non-financial and/or small-scale financial support at each stage.
  4. Not prescriptive: how the problem is tackled is left entirely to competitors to decide. It requires the organiser to be genuinely open to not knowing what the most effective types of solutions will be.
  5. Open: barriers to entry are low, with eligibility criteria kept to a minimum.
27
Jun | 07:28

Hands off my Bike!

I England har NESTA en spännande utmaning, som påminner lite om reportaget som Svenska Dagbladet gjorde kring säsongsrelaterade stölder. SvD låste en normal cykel i Stockholm city, dock med en GPS-sändare gömd inne ramen. Det tog tre dagar innan cykel blev stulen. Sedan kunde man följa cykelns väg på en karta. Frågan är dock – vad kan man göra för att det inte ska vara såhär?

NESTA lanserar nu en utmaning på just detta tema. De söker bästa idéerna på hur man kan motverka dessa stölder. Det är ett omfattande problem, med en stulen cykel i minuten!

Bikes have always been targets for thieves. Cyclists are more likely to have their bikes stolen than motorcyclists or car owners. Last year over 500,000 bikes were stolen in the UK (one each minute), with a recovery rate of under 5 per cent. It has been estimated that of the 17 per cent of cyclists that experience bicycle theft, 66 per cent cycle less often and 24 per cent stop altogether.

The Hands Off My Bike Challenge Prize is calling on people from all over the UK to come up with breakthrough innovations to make it more difficult to steal bikes and have the potential to increase numbers of people cycling in the UK.

The winning innovation will be the one that requires the longest time to steal the bike. The innovation will be also judged on the impact on the environment, cost and potential for commercialisation and/or implementation at scale.

The winner will receive a prize of £50,000.

Om blogg.vinnova.se
Bloggen ägs, utvecklas och förvaltas av Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet. Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta.

Genom Vinnovas blogg vill vi ha en öppen dialog med vår omvärld, belysa våra sakfrågor och ta till vara på frågor och åsikter om oss.

Läs mer »
Facebook
Twitter