Taggarkiv: öppen innovation

03
Feb | 20:11

Djupgrön innovationsutmaning med stort medialt spinn

Per Nyström från UrbanGreen var en av de tio finalisterna i Deep Green Challenge

Deep Green Challenge är namnet på den innovationstävling som Skanska arrangerat. Häromdagen avgjordes finalen, och ett strömutjämningssystem samt ett mätinstrument för detektering av förorenad mark stod som vinnare. Tävlingen har varit omfattande och även uppmärksammats rejält i media. Läs mer här nedanför om hur det har gått till.

—- Detta är ett inlägg från Vinnovas projektföljare, som dokumenterar lärdomar från arrangörskap av ett antal innovationstävlingar, främst inom miljöteknikområdet. Läs tidigare inlägg här. ——

De främsta lärdomarna som Skanskas projektledare Åse Togerö och Joakim Suhr har dragit av sitt arrangörskap är:

  • Det krävs mycket kraft för att överföra kunskaperna från de specialister och experter som granskat tävlingsbidragen till den slutliga juryn, vilken främst bestått av chefer av olika slag.
  • Det har varit givande att arrangera en finaldag med publik – både från arrangörens och de tävlandes håll. Samtidigt har det varit en utmaning att få att få alla pusselbitar på plats – särskilt när inte vinnarna är utsedda i förväg.
  • Det har varit bra att arrangera tävlingen i en tvåstegsraket, där första steget hade en låg tröskel för alla potentiella deltagare. Det bidrar bland annat till fler tävlingsbidrag, vilket å andra sidan samtidigt gör urvalsprocessen mer omfattande.
  • Tävlingen har varit ett effektivt sätt att få in många, breda, förslag. Normalt hade samma insikter erhållits först genom många besök hos kunder, leverantörer och branschmässor.

Även om bara två bidrag utsågs till formella vinnare så kommer ytterligare finalbidrag sannolikt kommer att provas i pilotprojekt hos Skanska, vilket därigenom gör fler bidrag till ”vinnare”. Skanska diskuterar också hur man ska ta tillvara nätverket av finalister: workshops samt en demoturné till Skanskas olika kontor är sådant som övervägs.

Åse Togerö, en av tävlingens projektledare, leder händelserna under finaldagen

Åse Togerö (t.h.), en av tävlingens projektledare, leder programmet under finaldagen

Men låt oss först backa bandet något och kort rekapitulera bakgrunden kring Skanskas innovationstävling.

Deep Green Challenge är sannolikt en av de mer ambitiösa innovationstävlingarna som arrangerats i Sverige på senare tid. Skanskas syfte med för tävlingen var att själva få kännedom om nya gröna tekniska lösningar och tjänster som kan implementeras i projektutveckling och byggverksamhet och därmed bidra till Skanskas mål om mörkgrönt byggande.

”Deep Green”, (=”mörkgrön”), är ett koncept som Skanska har hållit på med i ett par år. I korthet innebär det att miljöpåverkan för såväl byggnation som användning av en byggnad ska vara nära nog noll. Ett sådant hus (Väla Gård) har Skanska redan byggt – läs mer här. Mer om det mörkgröna konceptet finns bland annat i en introduktionen strategitexten videosnutt och en text med fler detaljer.

Så, ”mörkgrönt” är i sig ingen nyhet för Skanska. Men innovationstävlingsprojektet såg Skanska som ett bra sätt att stöta på flera nyheter. Projektledarnas tre mål har varit:

  • Att få fram vetskap om teknik som hjälper företaget att ”bygga mörkgrönt”.
  • Att internt få upp ögonen på för Skanskas mörkgröna ambitioner. Ett sätt är att skapa en tävlingsjury med internt strategiskt viktiga personer som jurymedlemmar.
  • Att skapa ett roligt event, med bland annat mediadeltagande, där både kunder och idépitchande tävlande deltar.

Deep Green Challenge har varit medialt framgångsrikt. För, som tidigare nämnts, är en av svårigheterna som innovationstävlingsarrangörer stött på just att nå ut. Men här har Skanskas projektledare lyckats, och det beror främst på följande.

  • De har tagit hjälp av Skanskas pressavdelning samt nätverket kring Sustainable Business Hub – en organisation som arbetar för att främja miljöteknik och hjälpa miljöteknikföretag att utvecklas.
  • De har använt pressreleaser, sociala medier – och direkt riktade nyhetsbrev. Dels har Skanskas alla befintliga leverantörer mailats, men projektledarna har också manuellt identifierat ett stort antal potentiella tävlingsdeltagare och med handpåläggning genomfört specialinriktade utskick till dessa. Det var också bland de sistnämnda som majoriteten av finalisterna senare stod att finna.

Skanska har genomfört tävlingen i en tvåstegsraket, med en låg tröskel för att kunna delta i det första steget. Genom ett enkelt webbformulär utan krav på bilagor eller avancerade detaljer fick Skanska i första steget in 60 bidrag. Efter att Skanska undersökt de deltagande företagens ekonomiska status, tävlingsbidragets fokus och liknande så kvarstod 42 tävlingsbidrag. (Alla av dessa kom dock inte in med tillräckliga detaljer för att gå vidare i steg 2). Slutligen valdes de tio bästa bidragen ut till finalen, som avgjordes i Skanskas lokaler på huvudkontoret i Stockholm.

finalister

Alla finalister från Deep Green Challenge samlade på scenen hos Skanska

Lösningar från Kabona, Midsummer, Ferroamp elektronik, Flexiclean, Orbital systems, Urban Green, Envic-Sense, Abeo, Paroc och Desso var de som kom till final. Här är hela listan över vad dessa företag egentligen gör.

Vinnare

Peter och Eva-Lena Gårdhagen från Envic-Sense var ett av de två vinnarförslagen i tävlingen

Ett av de två vinnarbolagen var alltså Envic-Sense, som grundades 2006 och drivs av civilingenjörerna Eva-Lena och Peter Gårdhagen. (Kolla gärna deras reklamfilm!). De var glada över att ha kommit till final, och ännu gladare över vinsten. Några av de saker som de särskilt uppskattat med sitt deltagande – och vinsten – i Deep Green Challenge är:

  • Att det givit bra tillfällen att träffa rätt kunder
  • Möjligheten att komma in i ett nätverk
  • Och inte minst: Få vara med i ett riktigt projekt på Skanska!

Förutom vinsten på 50.000 kronor delade Skanska nämligen ut en intern Skanskacheck värd 150.000 kronor, som någon intern aktör på Skanska kan använda sig av och köpa in tjänster och produkter av vinnarna. Det medför att den vinsten långsiktigt kan bli långt mycket mer än enbart den kontantvinst som delades ut på finaldagen.

Dagen bjöd på goda mingelmöjligheter

Dagen bjöd på goda mingelmöjligheter

Skanskas upplägg med en finaldag då alla tävlingsbidrag presenteras inför jury och publik verkade uppskattas av många deltagare. Ungefär hälften av publiken på finaldagen kom från Skanskas olika delar, och under de rejält tilltagna fikapauserna så minglades det fritt. Så gott som alla tävlingsdeltagare fick kontakt med relevanta motparter på Skanska, så även om åtta av tio tävlingsbidrag inte blev formella vinnare så kan sannolikt fler företag få utvärderingskontrakt med aktörer inom Skanska. Det konstaterade bland andra Mehrdad Mahdjoubi som utvecklat en supersnålspolande dusch, som han nu säljer genom sitt företag Orbital Systems.

Mehrdad Mahdjoubi från Orbital Systems innovationstävlade med en supersnålspolande dusch

Mehrdad Mahdjoubi från Orbital Systems innovationstävlade med en supersnålspolande dusch

Från Skanskas håll så efterfrågades alltså en stor bredd bland lösningar som var för sig, eller tillsammans, kan skapa mörkgrönt resultat. Åse Togerö konstaterade att mängden tävlingsbidrag och det starka startfältet gett företaget många pusselbitar som man nu kan gå vidare med. Hon poängterade att tillvägagångssättet med tävlingen varit ett effektivt sätt att samla insikter på. Normalt hade det annars krävts en större mängd besök på mässor, hos kunder och leverantörer – men genom tävlingen så blev det tvärtom: Nu kom tävlingsbidragen till Skanska istället!

deepgreenchallenge-logo

Här är deras egen tävlingspitch från i somras och här är ett tidigare lite längre samtal med Joakim och Åse. (OBS: Dra upp volymen för att höra lite bättre!)

Till sist kommer en helt färsk liten film, som filmades precis efter att projektledarna genomfört finalen häromdagen:

I filmen berättar Åse Togerö om vad hon tycker har varit mest givande i hela processen med innovationstävlingen, nämligen att ta del av hur kollegorna på Skanska och Sustainable Business Hub har resonerat kring de förslag till olika gröna lösa lösningar som kommit in i samband med tävlingen.

Joakim Suhr berättar om en utmaning som projektledarna har tampats med, nämligen att överföra de kunskaper och insikter om respektive tävlingsbidrag som dragits – genom hela processen. Kort sagt har det varit svårt att ända fram till den sju personer starka tävlingsjuryn överföra de kunskaperna som Skanskas 25 involverade specialister har dragit när de har specialstuderat tävlingsbidragen.

Totalt har Skanska lagt 150 timmar på planering, 500 timmar på genomförande och 150 timmar på implementering och utvärdering.

Finns det då inget kritiskt som kan nämnas? Från Skanskas sida så verkar det inte så, men däremot så konstaterar Vinnovas handläggare i ett Twitterinlägg under hashtaggen #DeepGreenChallenge att alla bidrag i tävlingen i princip var existerande lösningar som fanns redan innan tävlingen lanserades. För Skanska är det inget problem – tvärtom så var bolaget tydliga redan i tidigt planeringsskede med att man ville se att de vinnande produkterna/tjänsterna existera på en marknad. Enligt Åse Togerö så var en av tankarna med innovationstävlingen att det skulle vara ett bra sätt för interaktion och dialog mellan Skanska och nystartade miljöteknikföretag vilket i sin tur skapar framgång för dessa bolag.


Detta är ett inlägg kring de miljöteknikrelaterade innovationstävlingar som Vinnovas projektföljare just nu följer. För att se fler inlägg, klicka här.
andersfrick-namnskylt
För att komma i kontakt med Vinnovas projektföljare Anders Frick, använd följande kontaktuppgifter: http://twitter.com/frick, Tel: 0768-848126, e-post: anders@frick.nu

För att komma i kontakt med Vinnovas innovationstävlingsrepresentant Sebastian Axelsson, använd följande kontaktuppgifter: Tel: 08-473 3171, e-post: sebastian.axelsson@vinnova.se

22
Jan | 07:20

Maxar klimatet för villor och innovation

Jesper Peterson, Naturskydsföreningen

Jesper Peterson, projektledare för Naturskyddsföreningens innovationstävling

Jesper Peterson på Naturskyddsföreningen ansvarar för innovationstävlingen ”Klimatmaxa villorna”, vars fokus är att hitta en bättre styrning av energianvändningen i villor.

Innovationstävlingen är just nu i full gång, och här är några av hans tips baserade på de erfarenheter som han hittills har dragit:

  • Arrangera gärna tävlingen i två omgångar, till exempel som en tvåstegsraket i form av semifinal och final. Det gör både att intresset ökar och kvaliteten på tävlingsbidragen blir bättre genom att de tävlande kan förbättra sin idé mellan omgångarna.
  • Ha minst en stark aktör som medarrangör eller partner. Det gör att tävlingen får större tyngd, med ökat intresse som följd.

Jesper Peterson har också upptäckt några innovationstävlingsrelaterade saker som förvånade honom. Mer om det nedan – men först en liten bakgrund till Naturskyddsföreningens tävling:

Naturskyddsföreningen har tagit fram ett miljömärkningssystem, ”Bra miljöval”, som finns inom åtta områden – bland annat el. Kraven för att bli kategoriserad som Bra miljöval är ständigt ökande. Utöver detta har Naturskyddsföreningen även topplistor över de mest energieffektiva produkterna på den svenska marknaden. Enligt Jesper Peterson innebär miljömärkningssystemet och topplistorna att Naturskyddsföreningen jobbar med den absoluta spetsen när det gäller miljötänk kring produkter och tjänster.

När Naturskyddsföreningen fick nys om möjligheten att förbereda och arrangera innovationstävlingar med stöd av Vinnova så insåg man att detta skulle kunna vara ett sätt att få den nämnda spetsen att röra sig framåt. Det skulle kunna ske genom att involvera de bolag som normalt inte är speciellt aktiva när det gäller att hitta energieffektiviseringsprojekt.

När Jesper Peterson och gänget på Naturskyddsföreningen tog kontakt med forskare och energiexperter för att höra inom vilket område som en miljöteknikinnovationstävling borde arrangeras var beskedet: Styr- och reglersystem för villor!

Stora flerfamiljsbostäder har ofta redan bra system för övervakning och reglering av värme, vatten och el – men för villor är det generellt sett sämre ställt. Få villor idag har exempelvis prognosstyrning, och en lösning för villor måste vara enkel, flexibel – och billig. Naturskyddsföreningen har visionen om en lösning som bland annat ska underlätta egen elproduktion, möjliggöra centralstyrd temperaturinställning och inställning av temperaturzoner i huset. Produkten/tjänsten ska inte bara hjälpa villaägaren att spara el och värme, utan även integrera styrning och reglering med andra funktioner. Läs mer här för fler detaljer kring tävlingskriterierna.

Tack vare detta intresserade sig flera företag inom el, värme, bland dem stora Jämtkraft och lilla Trollhättan Energi samt elhandelsföretaget GodEl. Dessutom blev Folksam partnerföretag, något som också blivit ett dragplåster för tävlingen.

Jesper Peterson och hans kollegor lade mycket kraft på att ta fram tävlingsunderlag och beskrivningar över vilka roller som alla aktörer förväntades ha, vad som planeras hända efter tävlingen, etc.

Tillsammans i gruppen tog man fram ansökningsformulär, tävlingsregler och sekretessavtal. Sedan spreds informationen via webben och Naturskyddsföreningens sida på Facebook – något som visade sig vara väldigt effektivt. Jesper Peterson kontaktade även näringslivskontor, innovationskluster, olika lärosäten samt några specifika företag. Kort efter detta tog även Svenska Uppfinnareföreningen kontakt och spred informationen i sina kanaler, vilket ledde till ett stort ökat intresse kring tävlingen.

Hittills (januari 2015) har Naturskyddsföreningen fått in 30 tävlingsbidrag till det första delmomentet. Inom kort sätter sig juryn ner och beslutar vilka vinnare som kommer att få 10.000 kronor vardera. Samtidigt kommer det andra delmomentet att dra igång, och planen är att ta direktkontakt med ytterligare företag inom elektronik- och övervakningsbranschen.

I det andra delmomentet får vinnaren 100.000 kronor och kanske ett garanterat samarbete med ett partnerföretag. Priset är i skrivande stund ännu inte bestämt.

Jesper Peterson är nöjd med antalet inlämnade tävlingsbidrag i det första delmomentet. Han har även fått indikationer på att några tävlingsaktörer som inte var med i det första momentet ändå kommer vara med, och då direkt lämnar in bidrag i det andra delmomentet.

Något som förvånat Jesper Peterson under projektets gång är, enligt honom, att så många som håller på med innovation är så tveksamma till samarbeten, utan hellre sitter i ”sina egna boxar” och arbetar. Dessutom har han känt av svårigheterna med att nå ut i media: När Naturskyddsföreningen skickade ut sin första pressrelease om tävlingen så var intresset lågt.

Här är ett filmat samtal med Jesper Peterson som gjordes i somras, när planeringen inte var lika långt gången. Förhoppningsvis kan det dock ändå vara av intresse att kika på.


Detta är ett inlägg kring de miljöteknikrelaterade innovationstävlingar som Vinnovas projektföljare just nu följer. För att se fler inlägg, klicka här.

För att komma i kontakt med Vinnovas projektföljare Anders Frick, använd följande kontaktuppgifter: http://twitter.com/frick, Tel: 0768-848126, e-post: anders@frick.nu

För att komma i kontakt med Vinnovas innovationstävlingsrepresentant Sebastian Axelsson, använd följande kontaktuppgifter: Tel: 08-473 3171, e-post: sebastian.axelsson@vinnova.se

15
Jan | 06:30

Innovationstävlingsjeopardy – ett hett alternativ

ptsdump

Vinnova är inte ensamma om att uppmuntra till ökad innovation med hjälp av tävlingar. Även Post- och telestyrelsen, PTS, är aktiva med innovationstävlingar och arrangerade under hösten sin nionde tävling. Den här gången var det 14 vinnare som vann på temat ”Nåbar för alla”.

PTS tävlingsformat är dock omvänt jämfört med de flesta andra tävlingar som arrangeras. Istället för att utlysa en tävling baserat på ett behov eller problem så sätter PTS ett brett tema och låter de tävlande själva sedan beskriva de behov eller problem som kommer att lösas.

Genom att göra på detta sätt så tycker PTS att det blir ett bättre samarbete mellan de som söker och de som sedan ska använda lösningarna som tas fram i tävlingen.

– Man har alltså med sig den som söker redan i ansökningsfasen och får därför en naturlig kontakt med användarna, säger Jörgen Ahlström, projektledare på PTS, och tillägger att PTS lägger stor vikt vid att användarna är med ordentligt under hela utvecklingsprocessen så att användarbehovet verkligen fångas upp på ett bra sätt.

Läs mer på http://www.pts.se/innovation eller kolla in listan över alla PTS avslutade tävlingar. Dessutom kan du kolla in snabbintervjun med PTS Jörgen Ahlström här:


För att komma i kontakt med Vinnovas projektföljare Anders Frick, använd följande kontaktuppgifter: http://twitter.com/frick, Tel: 0768-848126, e-post: anders@frick.nu

För att komma i kontakt med Vinnovas innovationstävlingsrepresentant Sebastian Axelsson, använd följande kontaktuppgifter: Tel: 08-473 3171, e-post: sebastian.axelsson@vinnova.se

08
Jan | 06:30

Ikeas innovationstävling lockar smarta hjärnor till Sverige

Blue Bag Water Innovation Award

Nyligen valdes finalisterna ut i innovationstävlingen Blue Bag Water Innovation Award 2015. Bakom tävlingen står Lunds universitet, Ikea och Mercy Corps Indonesia.

Universitetet har tidigare arrangerat tävlingar, men de har då oftast varit kopplade till några specifika problem. Den här tävlingen är mer öppen av sin natur och handlar om att förbättra vattenhållningen i slumområden i Indonesien. Syftet är att få fram konkreta lösningar på vattenhushållnings-, avlopps- och sanitationsproblem. Tävlingsvinnaren får bland annat komma och ta del av universitetets utbildningsprogram i vattenresurslära.

Maria Lindblad är tävlingens projektkoordinator och hon har tagit hjälp av det externa konsultbolaget Sqore, som bland annat skött marknadsföring, hanterat tävlingsbidrag på den webbaserade tävlingsplattformen – och dessutom gjort en första screening av de tävlingsbidrag som lämnats in.

Här är en liten filmsnutt med Gustav Borgefalk från Sqore. I filmen tipsar han innovationstävlingsaktörer att prata med någon som tidigare arrangerat tävlingar och dra lärdom av dem, ta hjälp av någon med de tävlingsdelar som man känner sig osäker på, samt att det är lätt att arrangera tävling – men svårt att nå önskat resultat.

Samarbete mellan akademi och näringsliv kan vara framgångsrikt – men det är samtidigt viktigt att aktörerna tidigt i processen synkar sina respektive intressen, så att de gemensamma förväntningarna på tävlingen och dess resultat är ungefär i samma nivå. Enligt Maria Lindblad har andra svenska lärosäten råkat ut för fadäser just vid sådana tillfällen då samarbetet inte var genomdiskuterat i förväg.

I Blue Bag Water Innovation Award har inte några sådana problem dykt upp, utan enligt alla inblandade har det här snarast varit en styrka att akademi och näringsliv samarbetar.

Här följer en liten videointervju med Maria Lindblad. Filmen är från förra veckan, men klicka gärna också här för att se en längre intervju med henne från i somras då tävlingen än så länge inte hade kommit så långt.

De främsta lärdomarna hittills för Ikea / Lunds universitet från i år har varit:

  • Underskatta inte kommunikationen med presumtiva tävlande – var närmast övertydlig när det gäller regler och liknande
  • Ha en lång tävlingsperiod så att alla som vill hinner att lämna in sin ansökan
  • Hitta bra samarbetspartners – både tävlingsmässigt och administrativt

Vem som vinner Blue Bag Water Innovation Award 2015 avgörs senare i januari. Här är en kort beskrivning av de tre finalisternas olika idéer:

  • Stephen Sanjaya, Universitas Katolik Parahyangan: Handlar om att hitta ett smart vattenfiltreringssystem för att förbättra kvaliteten och tillgången till rent vatten
  • Arlisa Febriani, Institut Teknologi Bandung: Handlar mycket om att involvera och utbilda människor till att lösa sina egna och gemensamma vattenproblem. Reduce, Reuse, Restore, Recycle. Grunden är utbildning och med hjälp av sociala medier bevaka och mäta resultat.
  • Ahmad Egi Pratama Hanif, Universitas Padjadjaran: Handlar om att samla regnvatten och på ett bättre sätt hantera grundvattnet och avrinning.

Till sist Gustav Borgefalk från Sqore som berättar om juryarbetet för Blue Bag Water Innovation Award. Han säger också om att det inte är mer utmanande att arrangera en tävling internationellt än nationellt, utan att det snarare öppnar för fler spännande idéer:


För att komma i kontakt med Vinnovas projektföljare Anders Frick, använd följande kontaktuppgifter: http://twitter.com/frick, Tel: 0768-848126, e-post: anders@frick.nu

För att komma i kontakt med Vinnovas innovationstävlingsrepresentant Sebastian Axelsson, använd följande kontaktuppgifter: Tel: 08-473 3171, e-post: sebastian.axelsson@vinnova.se

18
Dec | 12:29

Så når man ut med innovationstävlingar

nytankande-vattenmatning-glodlampa

Det finns många utmaningar för den som arrangerar innovationstävlingar. En av dem är att nå ut till presumtiva deltagare, och det är vad detta inlägg handlar om. Mer specifikt tittar vi på vilka insatser som en aktuell innovationstävlingsarrangör gör, men om de insatserna i sig är rätt eller fel återstår att se.

I förra inlägget nämndes några korta punkter, bland annat råden ”Använd en väletablerad tävlingsplattform” och ”Tveka inte att göra ett samarrangemang”.

De tipsen är relevanta och ofta är det inget självändamål att ha så många deltagare som möjligt. Bättre att rätt deltagare är med. Men ur bredd kommer spets och därmed finns samtidigt givetvis en poäng att nå en hyfsat stor mängd deltagare.

Ett av de innovationstävlingsprojekt som följs går ut på att få fram lösningar som förbättrar möjligheterna till individuell mätning och debitering av varmvattenförbrukning och de möjligheter till energieffektivisering som därigenom kan nås. Tävlingen består egentligen av två olika delar, nämligen Mättekniska lösningar installation/underhåll respektive Informationsinsamling visualisering/debitering. Tävlingen handlar lika mycket om att ändra gamla beteenden som att hitta på ny teknik.

Tävlingsarrangör är Sustainable Innovation, (Sust) och genomförs i samverkan med Riksbyggen, HSB, Intel, SvenskaBostäder och Östnor.

Enligt Joachim Lindborg på Sust är deras klart största utmaning att nå ut. Tillsammans med kollegan Jessica Kriström och övriga i gänget på Sust har han klurat på olika idéer och lösningar för att nå fram i informationsbruset:

Sust har tagit fram webbsidor, skapat en sida på Facebook, planerat frukostmöte och annonserar nu i tidningen Ny Teknik för att därigenom nå potentiella tävlingsdeltagare. Man har bland annat även fått draghjälp av ”tävlingsarrangörskollegorna” Munktell Science Park på Twitter och Green Innovation Contest på Facebook. Dessutom ger man ut ett nyhetsbrev om tävlingen.

Om detta räcker? Det återstår att se. Deadline för inlämning av tävlingsbidrag är vid årsskiftet, och ett inte helt ovanligt fenomen är att många deltagare väntar till dess att deadline är påtagligt nära. Tävlingen planeras vara helt genomförd till Susts hållbarhetsdagar den 26-27 mars. Tävlingsbidragen planeras senare även att presenteras och diskuteras under Almedalsveckan 2015.

Till sist avslutar vi med en liten film med Hanna Stensson, projektkommunikatör från en annan innovationstävling, nämligen Green Innovation Contest. När den tävlingen arrangerades förra året var målet att få in 60 deltagare – men resultatet blev det dubbla. ”Knepet” var att gå via science parks, inkubatorer, affärsrådgivare och liknande för att på så vis sprida ordet. Här i filmen hör du även henne ge sin syn på vad hon anser att en annons i tidningen ger:


P.S. I februari 2015 anordnar Vinnova konferensen ”Pristävlingar som drivkraft för innovation”. Dagen handlar om hur man kan arbeta med innovationstävlingar som ett verktyg i innovationsprocessen. Tid: 3 februari kl 10-17. Plats: Sheraton Stockholm Hotel. Anmälan här.

För att komma i kontakt med Vinnovas projektföljare Anders Frick, använd följande kontaktuppgifter:
http://twitter.com/frick, Tel: 0768-848126, e-post: anders@frick.nu

För att komma i kontakt med Vinnovas innovationstävlingsrepresentant Sebastian Axelsson, använd följande kontaktuppgifter:
Tel: 08-473 3171, e-post: sebastian.axelsson@vinnova.se

Sida 2 av 712345...Sista »

Om blogg.vinnova.se
Bloggen ägs, utvecklas och förvaltas av Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet. Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta.

Genom Vinnovas blogg vill vi ha en öppen dialog med vår omvärld, belysa våra sakfrågor och ta till vara på frågor och åsikter om oss.

Läs mer »
Facebook
Twitter