Taggarkiv: Stanford

11
Jun | 22:37

Vill du tillbringa 10 månader i Silicon Valley?

 

Nordic Innovation House i Palo Alto

Nordic Innovation House i Palo Alto (bild av Annika Lehes)

Fellowship vid VINNOVAs kontor i Silicon Valley

Nu startar ett nytt program som gör det möjligt för personer med egen erfarenhet av entreprenörskap och starkt intresse för att utveckla startups att delta i VINNOVAs verksamhet i Silicon Valley, framförallt inom ramen för Nordic Innovation House i Palo Alto och I nära samarbete med svenska konsulatet I San Francisco. Förhoppningen är att programmet ska komma igång så snart som möjligt och att den första ”Fellown” är på plats redan till hösten. Det kommer även att utlysas stipendier för nyutexaminerade Mastersstudenter.

 

15
Nov | 04:20

Stanfords effekter på ekonomin

Det diskuteras ju ofta vad universiteten kan spela för roll för det omgivande samhället. Som ett litet inlägg i den diskussionen vill jag tillfoga en nyligen publicerad rapport från Stanford: ”Impact: Stanford University’s Economic Impact via Innovation and Entrepreneurship”, av Charles E. Eesley och William F. Miller. För den som är intresserad av universitetens roll och effekter i samhället är det en högst relevant rapport, och man ställer sig genast frågan om det går att göra liknande analyser om våra svenska universitet.

Tidigare Stanfordstudenter och professorer har under många år bidragit till att det skapats åtskilliga företag: Nike, Cisco, Hewlett-Packard, Charles Schwab, Yahoo!, Gap, VMware, IDEO, Google, Netflix and Tesla är bara ett axplock av de kanske mest kända namnen. Den här studien försöker kvantifiera det värde som kan anses ha sitt ursprung från Stanford.

Studien i korthet: Man har skickat ut enkäter till Stanfords alumninätverk, dvs till 143 482 före detta studenter av totalt 191 332 nu levande personer med Stanfordexamina, från 1930-talet och framåt (bara det är tänkvärt!). Av dessa fick man 19% svarsfrekvens, tillräckligt stor för att kunna börja dra slutsatser, och några av dessa är:

  •  39 900 nu aktiva företag kan spåras tillbaka till Stanford. Om dessa företag tillsammans formade en fristående nation, skulle dess BNP motsvara en 10:e plats bland världens ekonomier. Dessa företag anses ha genererat ca 5.4 miljoner arbetstillfällen, och ca $2.7 biljoner (på engelska trillions) i inkomster.
  • 29% av dem som svarade säger sig vara entreprenörer och har antingen startat företag eller icke-vinstdrivande verksamheter
  • 32 % säger sig ha varit investerare, tidig anställd, eller styrelseledamot i en start-up.
  • 25% av professorerna (faculty) har själva startat företag.
  • 55% av dem som blivit entreprenörer de senaste 10 åren har särskilt valt Stanford pga sin entreprenörskultur (Jag vill här tillägga att Stanford dessutom har över 40 Nobelpristagare – det går alltså att kombinera).

Några intressanta fakta om effekter på närområdet:

  • Man uppskattar att 18 000 företag skapade av alumni har sina huvudkontor i Kalifornien, och omsätter ca $1.27 biljoner med ca 3 miljoner anställda.
  • Av dem som tog examen efter 1990, så startade 25% av dessa sina företag inom 36 km avstånd från universitetet.
  • 39% etablerade företag inom 10 mil från Stanford, dvs inom en timmes bilkörning.
  • 15% av deras icke-amerikanska graduate students (Masters och PhD) valde att stanna kvar i området. Tilläggas kan att sedan 1984 utgör dessa ca 44% av totalt antal graduate students. 2010 var antalet t.o.m. 56%!

Entreprenörskulturen är slående här på Stanford. Jag har försökt börja sätta mig in utbudet, och har hittills kommit fram till att finns över 40 olika entreprenörskapsutbildningar att välja mellan på campus. Men det räcker naturligtvis inte. Det är också slående hur professorerna själva är förebilder för kulturen, genom att själva ofta ha engagemang i nya företag utanför Campus. Som nämndes ovan: 25% av professorna. Universitetets förre rektor och nuvarande president Hennessy är själv en sådan förebild.

Hela studien går att finna på följande länk

http://db.tt/S1dtWXHl

28
Sep | 07:26

The sky is not the limit!

Sista turen med rymdskytteln Endeavour

Endeavour på sin sista resa här över Silicon Valley

Nyligen gick det att läsa att ett av den kände entreprenörens Elon Musks bolag SpaceX nu fått ytterligare ett halvmiljardkontrakt (OBS dollar) av NASA för att leverera nästa generations bemannade rymdskyttlar. Rätt imponerande, eller hur? för ett bolag med bara 10 år på nacken. Det första kontraktet fick bolaget redan 2006. Elon Musk är också känd som en av grundarna av PayPal, vilket såldes till e-Bay för $1,5 miljarder.  SpaceX intention är att bidra till att vi på ett hållbart sätt befolkar Mars. Här gäller det att ha visioner. Och då hjälper det om grundaren också har djupa fickor.

Men Elon Musk har också ambitioner på jordytan. Tesla Motors är en annan av hans skapelser, grundat 2003, ett företag som utvecklar elbilar. Det försöker kombinera det bästa från IT-branschen med det bästa från bilbranschen, och samtidigt undvika det sämsta från resp. bransch. Jag besökte nyligen deras huvudkontor och utvecklingsanläggning för drivlinor som ligger i HP och Agilents gamla lokaler på Stanfords mark i Palo Alto.  Värt att notera är att en viktig del av finansieringen av anläggningen är ett mjukt lån från Department of Energy på $465 miljoner.

Själva kontoret är som ett gigantiskt kontorslandskap, IKEA-möblerat, stort som flera fotbollsplaner. Ett myller av folk. Jag lyssnade på deras VP Supply Chain, svensken Peter Carlsson, som berättade om Tesla, dess historia, och vad de är mitt uppe i nu när nästa modell snart ska lanseras:  Model S, en vanlig personbil att komplettera den tidigare sportbilen som kom redan 2008, Tesla Roadster.

Jag ska inte här gå in på alla tekniska detaljer, det kan man läsa om på andra ställen. Men det som slår mig är att de bygger inte bara en ny elbil. De håller på att förändra hela bilindustrin. Ledtider, underleverantörsstrukturer, bildesign osv…Peter med flera vittnar om att de aldrig någonsin har jobbat så hårt förut, samtidigt som Elon Musks personlighet är vida ökänd.

Jag kommer osökt att tänka på Steve Jobs. Stämningen på Tesla liknar den som fanns på Apple i början av 80-talet. Man var beredd att slita hårt, att stundtals utstå hänsynslös behandling av VD. Man gjorde det därför att man var med om något som skulle förändra världen.

Allt kretsar inte kring appar och moln i Silicon Valley. Det skapas också nya industrier.

 

11
Aug | 11:43

Äntligen på plats!

En av de mest innovativa platserna i världen!

Silicon Valley

Så var man då här igen! Två spännande år ligger framför oss. Även om jag aldrig har bott här tidigare, så känns mycket välbekant, och det går fort att lära sig hitta i området.

Palo Alto och Stanford ligger mellan de två största artärerna som slussar trafik mellan San José och San Francisco, Highway 101 och 280. Så länge man kan hålla reda på Öst (mot San Francisco Bay) och Väst (mot havet), Norr (mot SF) och Syd (mot SJ) så kommer man mestadels rätt. Det är i huvudsak längs 101:an som Silicon Valley breder ut sig, och som de stora företagen har byggt sina enorma kontor, Google, Cisco osv…Men begreppet Silicon Valley är ganska flexibelt och omfattar egentligen nuförtiden hela området runt San Francisco Bay. Ett av de mer namnkunniga företagen som valt att lämna själva ”dalen” är Twitter. Det har orsakat en hel del skriverier genom att förlägga huvudkontoret inne i stan, i det relativt nya SoMa, South of Market street. Man har t.o.m. pratat om Twitter-effekten, dvs. är detta en bestående trend? Kommer fler och fler företag att flytta upp eller etablera sig i SF, är Silicon Valley på utdöende? Ja, det är väl en av många frågor som jag kommer att kunna få litet mer klarhet i under tiden jag är här…

19
Maj | 11:34

Nedräkningen har börjat…

Inte många dagar i aktiv tjänst i Sverige återstår nu, och min tid går åt till fortsatta förberedande kontakter med svenska aktörer. Idag träffade jag Karin Röding, Rektor på MdH, och Yvonne Eriksson, prodekan, tillika professor i Informationsdesign. För Mälardalens Högskola är samverkan invävt i kulturen, och visionen är den samproducerande högskolan. Vad är det i deras kultur, givet samma myndighetsramar, som skapar incitament till samverkan, och som inte finns lika starkt i andra svenska universitet? Kan inte bara vara brist på pengar. Jag kommer under min tid i Silicon Valley att ägna en hel del tid åt samverkansfrågan. Min placering på Stanford ger ypperliga förutsättningar för mig att krypa under skinnet på Stanford, och se hur mekanismerna är där, samt på Berkeley och UCSF.

Om blogg.vinnova.se
Bloggen ägs, utvecklas och förvaltas av Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet. Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta.

Genom Vinnovas blogg vill vi ha en öppen dialog med vår omvärld, belysa våra sakfrågor och ta till vara på frågor och åsikter om oss.

Läs mer »
Facebook
Twitter